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研發(fā)管理有哪些內(nèi)容？

2023-03-20

研發(fā)管理是一系列協(xié)調(diào)活動，如團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理，基于研發(fā)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論。以下國工智能小編為大家簡單介紹下研發(fā)管理的內(nèi)容有哪些，希望對大家有所幫助。

研發(fā)管理

研發(fā)管理的主要內(nèi)容有以3下點：

1、流程設(shè)計

研發(fā)優(yōu)勢的可持續(xù)來源是優(yōu)秀的研發(fā)管理流程。有了好的設(shè)計和天賜良機，基于對手失誤或運氣的優(yōu)勢不太可能持續(xù)太久。一個優(yōu)秀的研發(fā)管理流程總能找到最好的機會，推出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，并盡快將這些研發(fā)成果推向市場。

2、績效管理

研發(fā)團隊的績效管理可以有效地激發(fā)研發(fā)團隊的積極性，提高工作效率。研發(fā)管理的績效管理流程也包括四個部分：績效計劃、績效指導(dǎo)、績效評估和結(jié)果應(yīng)用。績效評價指標通常圍繞研發(fā)績效管理制定一個研發(fā)績效評價體系，該體系應(yīng)考慮企業(yè)的整體戰(zhàn)略，并應(yīng)用平衡計分卡等工具。

3、團隊建設(shè)

研發(fā)是一項創(chuàng)造性的工作。有效的研發(fā)需要一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊來完成。可以說，有什么樣的研發(fā)團隊就有什么樣的研發(fā)成果。華為有一句話：成熟的員工，成熟的產(chǎn)品。一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊是由三個因素決定的：個人、團隊機制和團隊文化。

研發(fā)管理是一個比較寬泛的管理范疇。狹義的定義是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作的管理，側(cè)重于產(chǎn)品開發(fā)和測試過程。廣義定義：研發(fā)不僅包括技術(shù)開發(fā)，還包括新產(chǎn)品的整個生存周期，從產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品發(fā)布等。以上就是小編為大家?guī)淼?a href="http://m.nyw055.com/Show/index/cid/15/id/696.html" target="_blank">研發(fā)管理的內(nèi)容。